Ondernemers uit een diversiteitscontext in Brussel ondervinden geen specifieke problemen. Ze halen dezelfde motivaties en moeilijkheden aan als alle andere oprichters van ondernemingen in het Brussels Gewest. UCM - die de enquête uitgevoerd heeft - beveelt dus niet aan om hulpmiddelen op maat te voorzien, maar wel om de begeleiding te optimaliseren en beter te informeren over de bestaande mogelijkheden voor steun.
De raad voor non-discriminatie en diversiteit van Actiris (de Brusselse organisatie voor werkgelegenheid) heeft UCM gevraagd om een onderzoek te voeren naar diversiteit bij ondernemers. Etnische herkomst remt integratie op de arbeidsmarkt voor functies in loondienst in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest.De werkloosheidsgraad bij personen die geboren zijn buiten de Europese Unie is dubbel zo hoog als bij personen die geboren zijn in België. Is het ook moeilijk om ondernemer te worden in Brussel als men afkomstig is uit een diversiteitscontext?
Het antwoord is duidelijk nee. Brussel telt 35.000 ondernemingen, en 46% van de zelfstandigen en bedrijfsleiders van kmo's heeft niet de Belgische nationaliteit. De ‘etnische’ structuur van het ondernemerschap sluit dus aan bij de structuur van de bevolking. Bepaalde nationaliteiten zijn iets meer vertegenwoordigd, maar de verschillen zijn klein en kunnen verklaard worden door culturele redenen. Het verschil is wel groot voor wat betreft vrouwen, die verhoudingsgewijs twee keer minder talrijk zijn dan het geval is bij Belgen. Ook hier is de reden cultureel.
Uit de enquête blijkt dat ondernemers uit een diversiteitscontext niet ingesloten zitten in hun gemeenschap. Hun klanten zijn kosmopolitisch, naar het evenbeeld van de stad. Noch de taal, noch de erkenning van diploma's leveren noemenswaardige problemen op.
Ondanks de hogere werkloosheidsgraad in hun gemeenschappen hebben niet-Belgische ondernemers dezelfde motivaties als hun collega's, namelijk zelfstandigheid, passie en zin om de wereld te veranderen.Ze ondervinden ook dezelfde problemen, zoals het gebrek aan eigen middelen en weinig kennis van de publieke en private organisaties die hen kunnen begeleiden. 44% is vragende partij voor een uniek contactpunt ... zoals de telefoondienst van 1819.
Voor UCM is het niet relevant om een specifiek beleid te voeren voor etnische minderheden. Het is wel belangrijk om ervoor te zorgen dat de Brusselse bevolking en kandidaat-starters toegang krijgen tot informatie en steun. De samensmelting van de drie publieke organisaties voor begeleiding voor handel, ondernemen en export in één enkel agentschap zal alles eenvoudiger maken. Ook de communautaire media mogen niet achterwege blijven bij de informatie.
U kan de volledige studie (FR) raadplegen via deze link.