De overdracht van uw onderneming begint nu!

1819.brussels

Een uitdaging van formaat

In Brussel:

  • Zullen meer dan 37.000 ondernemingen binnen de 10 jaar een andere eigenaar moeten vinden;
  • zijn 31% van de Belgische ondernemers meer dan 50 jaar oud en 12% meer dan 60 jaar oud;
  • riskeren 147.000 banen binnen de 10 jaar wegens een slecht voorbereide overdracht verloren te gaan.

Het wordt dus hoog tijd om oplossingen uit te werken om de verdwijning van zulke ondernemingen te vermijden.

Het lijkt vreemd, maar de overdracht of overname van een onderneming is meestal een uniek moment in het leven van de huidige en toekomstige bedrijfsleider. "Vertrouw op de juiste mensen!" is hierbij het beste advies.

Hoe kunnen we dat moment van groot economisch en maatschappelijk belang het best voorbereiden? Welk advies moeten we volgen en welke hulpmiddelen kunnen we inzetten voor een geslaagde overname van onze onderneming?

Wanneer moet u een overdracht overwegen?

Reeds bij de oprichting van de onderneming! Of vijf, minstens drie jaar voor de overdracht.

Een overdracht vraagt heel wat voorbereiding en zou deel moeten uitmaken van het bedrijfsplan, net als de internationale ontwikkeling of de lancering van een nieuw product. Dat huidige en toekomstige bedrijfsleiders zich dit idee eigen maken, is fundamenteel: in de levenscyclus van de onderneming zit nu eenmaal ook de overname vervat

Een overdracht, waarom?

Er zijn drie belangrijke redenen voor een overdracht, buiten de beslissing om op pensioen te gaan:

  • Een groeiprobleem: een gebrek aan middelen om uit te breiden of onvoldoende kritische massa.
  • De gelegenheid om te verkopen wanneer de nagestreefde rentabiliteit bereikt is.
  • De wens om de onderneming over te laten aan een familielid of om jarenlange inspanningen in een geldelijke beloning om te zetten.

Daarnaast kunnen we natuurlijk te maken krijgen met onverwachte gebeurtenissen, zoals een ongeval of ziekte.

De overdracht stap voor stap

De overname op zich duurt in het beste geval twee tot drie jaar.

Dit zijn de verschillende fasen:

  1. de psychologische voorbereiding
  2. de onderneming op orde brengen
  3. potentiële partners zoeken
  4. de informatienota
  5. de vertrouwelijkheidsovereenkomst
  6. de due diligence
  7. de intentieverklaring
  8. de overnameovereenkomst

De laatste fasen zijn het zwaarst, zowel voor de verkoper als voor de overnemer.

Daarom is goed advies goud waard en dat is precies wat de Hub Overdrachten van de BECI en zijn partners wil bieden. In deze brochure vindt u alvast een overzicht.

De HUB Overdrachten organiseert de komende weken en maanden ronde tafels, conferenties, opleidingen, ontmoetingsmogelijkheden, confidentieel individueel advies en diagnoses.

Enquête:

Het is essentieel dat we beter de redenen kunnen begrijpen die ertoe leiden dat meer dan 16.000 bedrijven hun deuren sluiten in de tien komende jaren, waardoor bijna 90.000 banen in gevaar komen. Zou u 3 minuten van uw tijd willen nemen om te antwoorden op de vragen in volgende enquête?

Activiteiten verkoper

20 mei : Valstrikken die u kunt vermijden bij de overdracht van uw onderneming

3 juni : Geef de waarde van uw onderneming een commerciële boost voor de grote stap

30 juni : De fundamentele fasen in een overdracht

Activiteiten overnemer

6 mei : Overnemen aan de beste prijs, hoe doet u dat?

28 mei : Een goed bestuur voor een geslaagde overname

16 juni : Een geslaagde integratie als bondgenoot van het bestaande team

Wilt u meer informatie?

Volg hen op Facebook: https://www.facebook.com/hubtransmission of neem contact op met Erick Thiry, eth@beci.be of 02 643 78 36.

Blijf up-to-date

Het ondernemerslandschap staat niet stil. Wil je niets missen? Sluit je aan bij 25.000 abonnees en ontvang elke twee weken gratis leerrijke inhoudsartikels, concrete tips, boeiende ondernemersportretten, actuele nieuwtjes en een overzicht van nuttige workshops en netwerkactiviteiten in Brussel in je mailbox.