Inhoud van het business plan
Of u nu een nieuwe onderneming wilt oprichten, een nieuw project in een bestaande onderneming wilt uitwerken of een bestaand project wilt uitbouwen, het opstellen van een ondernemingsplan, ook wel businessplan genoemd, vormt de ideale voorbereiding. Het is zelfs een conditio sine qua non om te onderhandelen met externe financiers, zoals bankiers, risicokapitaalverschaffers of met overheidsinstellingen.
Wat is het nut van het business plan?
Het uitwerken van een ondernemingsplan zal u toelaten om de kwaliteit van uw project aan te tonen, de voornaamste risico's te identificeren, uw strategie te bepalen en duidelijke meetbare doelstellingen vast te leggen. Dit zal vooral zijn nut bewijzen wanneer u nog eventuele partners moet overtuigen om mee te stappen in uw project. Maar bovenal zal het ondernemingsplan voor u een toetssteen en richtbaken zijn tijdens de levensduur van uw bedrijfsproject. Aan de hand van dit plan kunt u immers op elk moment nagaan of uw project verloopt zoals verwacht. Zo kunt u waar nodig bijsturende acties ondernemen.
Wat moet het business plan bevatten ?
Doorgaans bevat een businessplan minstens een algemene presentatie van uw ondernemingsproject en van het producten- en / of dienstenassortiment dat u de klant wilt aanbieden. Daarnaast vinden we er marktonderzoek voor het project dat u wilt opstarten, een beschrijving van de menselijke en financiele middelen die u ervoor wilt inzetten e.d.
Een dergelijk plan opstellen is niet altijd evident. Indien u zich daartoe in staat voelt, des te beter. Mocht dit toch niet het geval zijn, dan is dat geen schande. Daarvoor bestaan consultants. En investeren in extern advies en goede raadgevingen is niet altijd zo duur als u wel denkt.
De 10 rubrieken die in een business plan moeten staan
In bijna ieder business plan worden quasi altijd de 10 onderstaande rubrieken beschreven, weliswaar niet noodzakelijk geordend zoals hieronder.
- het managementteam
- het aanbod en de manier waarop aan de behoeften van de markt wordt beantwoord
- de huidige situatie en de verwachtte evolutie van de markt en marktomgeving
- de visie en doelstellingen op lange termijn
- de verkoop- en communicatiestrategie
- de wijze waarop uw bedrijf de producten of diensten zal produceren/leveren
- de administratieve organisatie van het bedrijf
- het financieel plan en de financieringsbronnen
- de ontbrekende middelen : personeel, partners, geld…
- de sleutelfactoren voor succes
Deze 10 punten vormen de basis van een zeer goed uitgewerkte checklist, afkomstig van het boek "Réussir son projet d'entreprise" (FR), geschreven door Jean-Claude Ettinger (professor aan de Solvay Business School) en Olivier Witmeur (financieel directeur en professor inzake business planning).
Een business plan template downloaden
Het ondernemingsplan template dat wij u aanbieden leidt u stap voor stap door de verschillende onderdelen van uw ondernemingsplan. Het model zal binnenkort beschikbaar zijn in het Nederlands.
Hulp vinden om een business plan te schrijven
Bepaalde consultants kunnen uw businessplan van A tot Z opmaken; anderen kunnen u met raad en daad bijstaan om het plan gedeeltelijk op te stellen. Dat geldt gewoonlijk voor het marketingplan en in het bijzonder voor het financiële plan.
Kijk ook regelmatig in onze agenda voor opleidingen over het schrijven van een ondernemingsplan.
